Situatives Führen
Situatives Führen
Universelle Führungstheorien gehen davon aus, dass bestimmte Verhaltensweisen, Persönlichkeitsmerkmale – wie zum Beispiel Charisma – grundsätzlich zum Erfolg führen.
Ist das so? Oder hängt der Führungserfolg von den Rahmenbedingungen ab, in denen sich der Vorgesetzte und sein Mitarbeiter jeweils befinden ab?
Wie wirken sich persönliche Beziehung zwischen dem Vorgesetzten und seinen Mitarbeitern aus?
Je nach Ausprägung verschiedener Faktoren ist ein anderes Führungsverhalten erforderlich.
Welche Faktoren sind das?
